Шаблоны для заполнения
Единый формат для сотрудников, чтобы данные приходили в одном виде, а не в разных файлах с разными колонками.
Собираем таблицы, в которых данные из нескольких файлов сводятся сами, расчёты считаются по формулам, а руководитель видит итог на одной странице.
Сначала посмотрим ваши текущие таблицы и согласуем, что именно нужно собрать. Объём и стоимость определяются после короткого видеосозвона.
Состав работ определяем по вашей задаче и исходным файлам. Ниже — то, что мы уже делали в проектах.
Единый формат для сотрудников, чтобы данные приходили в одном виде, а не в разных файлах с разными колонками.
Данные нескольких таблиц — менеджеров, цехов, отчётов площадок — сводятся в общий итог без ручного копирования.
Прибыль, зарплата по правилам, нормо-часы, загрузка, сопоставление налоговых режимов — по параметрам, которые мы согласуем с вами.
Итоговая страница для руководителя: прибыли и убытки, число людей и часы по работам, показатели по датам.
Расчётную часть закрываем от случайных правок, чтобы сотрудники вносили данные и не ломали логику таблицы.
Показываем, как заполнять и читать таблицу, и дорабатываем её по итогам первых недель работы.
Названия клиентов не указываем — важна сама задача и то, как мы её решили.
Менеджеры вели отчёты в двух разных вариантах таблиц. Определили единый формат, подготовили шаблоны заполнения и автоматический свод показателей по ролям.
Данные двух цехов собирались вручную. Сделали отдельные таблицы цехов и автоматическое сведение по датам, номенклатуре и тоннажу.
Площадка сменила формат отчётов. Доработали существующий свод так, чтобы он принимал два новых отчёта и считал итог.
Для архитектурного бюро с 130–170 проектами в год выстроили проектный учёт, автоматический отчёт о прибылях и убытках и дашборд руководителя.
Объединили параллельные графики в один: видно число людей по работам и дням, часы и контрольные отсечки.
Зафиксировали исходные параметры и собрали Excel-калькулятор, который сопоставляет режимы между собой.
Учёт работ, запчастей, наличных и безналичных поступлений, расходов и зарплаты с процентом мастера; разделение участков и планирование подъёмников.
Похожая, но не такая задача? Расскажите на консультации — оценим, подойдёт ли таблица, и честно скажем, если лучше другой инструмент.
Таблица хорошо подходит для отчётов, расчётов и небольшого учёта. Но у неё есть предел, и лучше узнать о нём заранее.
Несколько сотрудников правят один файл, появляются дубли и расхождения. Нужны права доступа и история изменений.
Звонки, переписка, следующий шаг и ответственный в таблице не живут. Для этого нужна CRM.
Если таблица превращается в список поручений, лучше завести задачи и напоминания в системе.
В таких случаях предложим другой путь: Битрикс24 — когда в работе участвуют несколько отделов, задачи и проекты; amoCRM — для продаж и воронки; МойСклад — для товарного учёта. Данные из ваших таблиц при этом можно перенести в новую систему.
Сначала разбираемся, как данные устроены сейчас, и только потом собираем новую таблицу.
Смотрим ваши файлы, источники данных и то, где сейчас тратится ручной труд.
Согласуем набор колонок, показатели, роли и вид итогового отчёта.
Делаем шаблоны, свод, формулы и дашборд, проверяем расчёты на ваших данных.
Показываем, как работать с таблицей, и вносим правки по итогам использования.
Подборка проектов, где в основе — таблицы или данные из них. Полный список — в каталоге кейсов.
На консультации посмотрим, как сейчас собираются данные, и предложим подходящий вариант: доработать таблицу или перейти на CRM.
Или свяжитесь напрямую — контакты ниже.
Порядок в остатках, заказах и документах.
Тестовый перенос, сверка и рабочая миграция.
Связываем CRM, учёт, сайт, телефонию и мессенджеры по согласованному сценарию.
Единые остатки и заказы для нескольких кабинетов.
Если система есть, но работает плохо: разбираем и исправляем.
Что показывать руководителю: воронка, источники, нагрузка.
Заказы, остатки и документы в одной связке.
Минимальный набор для контроля.
С чего начать в CRM.
Остатки, инвентаризация и настройка учёта товаров.